创业开始最难的一点，其实就是找个合适的团队，大多数人第一时间想到的就是自己的朋友和同学，但是结果往往事与愿违，公司经营到最后，经常没有获得太多收益反而是陌生了自己的朋友，落得了各奔东西的结局。

同舟共济

      2017年我还没有成立家庭，心中尚有一腔热血，怀揣着一身本事找到了自己多年的好友老张一起创业。

我和老张那时相识于已有八年前，彼此也算了解很透彻，大学刚毕业那阵，我俩曾在一处打工，晚上在员工宿舍想抽烟，穷又买不起，老张就从地上捡了两个点了一半的烟屁股，分了我一个，两个人就吧咋把咋抽上了。也是因为开始两年一起经历过太多事，后来各自又去不同领域闯荡了几年学了一身本事，现在再次相聚做点实事，也就没有太多犹豫，一拍即合，那年我二十九，他三十。

      我俩都属于恋乡情节很重的人，于是便打算做一款家乡的产品，初步计划做一个包含山木耳和野竹笋在内的品牌。两个人都拿出了自己多年来攒的积蓄，老张因为干的是金融销售，所以存款稍微多一点，就提供了80万，我少一些但也拿了30多万，公司法人和财务是他的妻子。

      公司刚开始组建，两个人都很艰难，为了组建一个不到十个人的小团队就耗费了个把月时间，成本总比开始预想的多了些，那时我俩也没想太多，日子过的更加节省，我经常天天吃青菜白水煮面条，陆陆续续又投了一点现金进入公司账面上。

同床异梦

      在设计方面一直是我的专长，我自己有过两年产品经理的经验，所以在木耳和竹笋的包装上我打算全权操办，这点在创立公司时也是这么认可的，毕竟各有所长在彼此擅长的领域互相尊重，这样才有合伙的意义。但是实际情况是：因为难免会有迷茫的地方，创新总会面临无数个反问句甚至是疑问句，这点无人可以避免，所以老张也在一次会议中提出了自己的建议，参与了我部门的具体工作安排。

      很多事情一旦有了第一次难免会有第二次，但是产品的设计理念终归只有一个，我和老张逐渐因为产品的定位和规划产生争吵，他和我讲：“我是公司大股东，而且主管市场开拓这块，我的资源不可能也不会认可你说的这种产品，我们要做的是高端市场，你说的这个方案缺乏竞争力，我认为在一些环节上应该重新调整，延迟上市场的时间。”这次的争吵最终没有定论，因为我基于成本而定的方案和老刘的冒险精神产生了激烈冲突。

     之后的工作我继续坚持快速推出产品让资金流动起来，而老张则是考虑打造大健康产业链，通过目前的两款产品打造一个更加出色的商业模式吸引投资，这二种不同的战略规划在具体工作中产生巨大冲突。

同室操戈

      有一天，我主管的一名员工突然和我沟通辞职的事情，意思大致是由于公司不清不楚的发展规划，她自己都不知道该做怎样的设计，尽管我做了很多工作但是还是未能挽留。次日的董事会，我和老张谈到这件事：

      “老张，你是公司的大股东，但我也付出了很多心血，我认为很多工作我们应该互相信任，不应该干涉。”

      “你手下的员工离开你我都有责任，但是你是主管领导，人员没有沟通到位，你觉得是谁的责任，你也是公司老板我尊重你的想法，但是关于一些重要事项我也有权做出自己的判断和决策。”

   “老张，你的品牌战略我并没有反对，但是你精力毕竟有限，很多具体的工作你不一定清楚，现在你直接安排一些工作，我在做执行时难免难以处理。”

      “我相信你的能力，创业难免事情多，我们都在摸索，你先想办法。”

       3个月后办法并没有找到，产品既没有做好宣传，也没有做好销售，资金直接断链，来来回回我这边投入的近40万血本无归，申请破产时老张也带走了最后一点现金，相比于我他亏损的更多。

破镜难圆

       一年左右的创业既熬尽了我俩所有的心血，也耗尽所有的感情，我在想我俩彼此都有过成功的经历，各自在年轻的时候也有了一笔积蓄，但是在合作时却走向了陌路。

      老张解散公司时曾和我说：创业难免会失败。但是我回头想想到底是一开始就有些勉强了，良好的感情基础只是君子之交而已，牵扯到事业和利益难免会各执己见，在过去六七年分开的工作中我们彼此经历了太多，变了太多，我们再也难以一起吃着打折剩饭和抽着半拉烟头。

      老张的商业帝国梦和我对产品的追求不知何时已经不同。

      到了现在我已经开始了第二段创业，我依旧是合伙，但却是一个泛泛之交的朋友，合同上也注明了股权分配问题和彼此职责权限问题，虽然才过了半年但也开始盈利，这一年我三十一，也和老张一年没有联系过了。

总结

      创业所需的团队是具有凝聚力的，互相信任的，能力互补的，这个就像饭店里的收银员，服务员和厨师，彼此在各自分工下按照职责推进工作，互不干涉。至于能力不足导致的创业失败那则是因为创业者的不成熟和操之过急导致的，和团队瓦解导致的失败则是另一番话了。和朋友兄弟创业，并非不可，但是否真的合适，还需谨慎考虑方方面面因素，不要把友情和商业契约相互挂钩，合作之事切勿强求。